Teilzeit im Scrum Team: So gelingt die Integration ohne Reibungsverluste

Ist Scrum nur etwas für Vollzeit-Teams? Ein klares Nein! Doch
wenn Teammitglieder nur 50 % bis 80 % ihrer Zeit zur Verfügung
haben, gerät der klassische Scrum-Rhythmus oft ins Stolpern –
besonders bei synchronen Events wie dem Sprintwechsel.


In dieser Folge von Agile Unfiltered widmet sich Marc einer
Hörerfrage von Micha: „Wie involviert man Teammitglieder, die
beim Sprintwechsel nicht anwesend sind?“


Marc zeigt auf, warum Anwesenheit verhandelbar ist, aber
Engagement und Transparenz nicht. Er liefert dir konkrete
Strategien, Tools und Methoden, wie du Teilzeitkräfte nicht nur
„duldest“, sondern als vollwertige Mitglieder integrierst – ohne
dass Wissensinseln entstehen oder das Sprintziel gefährdet wird.
Das erwartet dich in dieser Folge:



Das Teilzeit-Dilemma: Warum Teilzeit im Scrum Team nichts mit
„Multitasking in 5 Projekten“ zu tun hat und warum wir uns
darauf einstellen müssen.




Synchron vs. Asynchron: Kreative Lösungen für Reviews und
Retrospektiven, wenn der Kalender „Nein“ sagt (Stichwort:
Loom & Mural).




Das Buddy-System: Wie ein rotierender Partner im Team dafür
sorgt, dass keine Infos verloren gehen.




Erwartungsmanagement: Was das Team von der Teilzeitkraft
erwarten darf – und umgekehrt. Warum Proaktivität hier die
wichtigste Währung ist.




Dokumentation statt Flurfunk: Warum „haben wir kurz
besprochen“ in hybriden Setups tödlich ist.


Zitate aus der Folge:

"So eine Teilzeitkraft soll halt nicht nur geduldet sein, es ist
ja am Ende trotzdem Teil vom Team."


"Anwesenheit ist verhandelbar [...] Aber Engagement und
Transparenz sollte eben nicht verhandelbar sein."


"Wissensinseln sind immer ein Riesenproblem. Und je mehr wir in
Silos arbeiten [...] umso höher ist die Gefahr, dass Probleme
auftreten."
Links & Ressourcen:



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