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Über den Wolken - Der AWS Podcast Podcast
Cloud-Native statt Kompromisse: Die SOPTIM Story

Cloud-Native statt Kompromisse: Die SOPTIM Story

Über den Wolken - Der AWS Podcast vor 10 Monaten

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Über den Wolken - Der AWS Podcast

7 Episoden

„Über den Wolken“ ist dein Navigator in der AWS-Cloud – mit Fokus auf Thought Leadership und praxisnahe Einblicke.

Technologie Wirtschaft

Podcast aneignen

In dieser Folge von Über den Wolken – Der AWS
Podcast geht’s um die mutige und tiefgreifende
Cloud-Transformation der SOPTIM AG. Tommi spricht mit
Nico Vondegracht, Prokurist Digital Solutions
& Bereichsleiter Platform, über die vollständige Umstellung
des Software-Portfolios auf SaaS, den Aufbau einer Cloud-Native
Plattform, kulturellen Wandel, FINOps und die Learnings aus einem
der spannendsten Transformationsprojekte der Energiewirtschaft.

Das erwartet dich in dieser Folge:

Warum SOPTIM das „große Rad drehen“ wollte – und was das
konkret bedeutet

Wie ein jahrzehntealtes On-Premises-Portfolio Cloud-Native
neu gedacht wurde

Welche Rolle AWS und das Migration Acceleration Program (MAP)
gespielt haben

Warum ein Cloud Center of Excellence der entscheidende Motor
war

Wie DevOps, neue Rollenbilder und Skills das Unternehmen
verändert haben

Wie FINOps in der Praxis funktioniert – von Cost Explorer bis
Savings Plans

Welche kulturellen Herausforderungen auftreten und wie man
sie adressiert

Welche Learnings SOPTIM anderen Unternehmen mit auf den Weg
gibt

Für wen ist die Folge besonders relevant?

Für Entscheider:innen in der Energiewirtschaft, Softwareanbieter
(ISVs), Cloud-Architects, Produktverantwortliche und alle, die
vor einer SaaS- oder Cloud-Native-Transformation stehen oder
wissen wollen, wie man Organisationen sicher, strukturiert und
realistisch in die Cloud führt.

Insights aus der Folge:

Lift & Shift war für SOPTIM keine Option
– echte Cloud-Vorteile entstehen nur Cloud-Native

Ein starkes Cloud Center of Excellence ist ein Beschleuniger
und Kulturveränderer

MAP für ISVs bietet Struktur, Orientierung und technisches
wie organisatorisches Enablement

Change Management ist ein Dauerlauf – intern wie extern beim
Kunden

FINOps ist ein Gamechanger: Teams tragen unmittelbare
Kostenverantwortung

Transparenz (Dashboards, Alarme, Kostenmodelle) schafft
Sicherheit und Ownership

Security & Compliance (z. B. C5) müssen von Anfang an
mitgedacht werden

„Big adventures need a wingman“ – externe Begleitung spart
Zeit und Nerven

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Personen in dieser Podcast Episode:

Nico Vondegracht @ LinkedIn

Thomas Siebenhüner @ LinkedIn

Weitere nützliche Links:

SOPTIM AG @ LinkedIn

SOPTIM Webseite

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