#75 Warum OKR immer wieder scheitern

OKRs sollen Fokus schaffen, Verantwortung fördern und Klarheit
bringen – doch in der Praxis scheitern viele Unternehmen immer
wieder an der Umsetzung.


In dieser Folge sprechen Florian und York darüber, warum das so
ist:




Wie fehlende Messbarkeit und unklare Kennzahlen Teams
frustrieren




Warum zu viel Komplexität den eigentlichen Sinn von OKRs
zerstört




Welche typischen Missverständnisse im Management entstehen
(„Kontrolle“ vs. „Transparenz“)




Und wie du OKRs so einführst, dass sie wirklich wirken – mit
Klarheit, Disziplin und echtem Commitment




Eine ehrliche, praxisnahe Folge für Unternehmer:innen und
Führungskräfte, die sich fragen, warum dieses „Wundermodell“ oft
mehr Chaos als Struktur bringt – und wie man es besser macht.


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