In dieser Episode tauchen Marc Löffler und sein Gast, Tim Klein
von den Produktwerkern, tief in das Thema Backlog-Priorisierung
und Business Value ein. Tim, beleuchtet, warum der Wert eines
Backlog-Items nicht nur eine Frage des Bauchgefühls ist, sondern
eine solide strategische Grundlage erfordert.
Tim erklärt, wie fehlende Visionen und Strategien zu
ineffizienten Sprint Backlogs führen und warum agile Teams oft
wie eine "Flipperkugel" hin- und hergeworfen werden.
Marc und Tim diskutieren praktische Ansätze, um aus dem
Teufelskreis der ziellosen Priorisierung auszubrechen:
Produktprinzipien: Ein leichtgewichtiges Framework, das dir
hilft, den Entscheidungsrahmen für dein Team zu schaffen. Tim
erläutert, wie diese Prinzipien, ähnlich dem agilen Manifest,
bei Abwägungsentscheidungen unterstützen – zum Beispiel, ob
Datenschutz wichtiger ist als Performance.
Wirkungsorientierte Sprintziele: Statt eine Liste von
Aufgaben zu erstellen, fokussierst du dich auf den "Outcome".
Ein gutes Sprintziel beschreibt, welche Wirkung dein Team mit
dem Sprint erzielen will, was es für die User oder das
Unternehmen verbessert und bietet so einen klaren Nordstern
für die tägliche Arbeit. Marc betont die Wichtigkeit dieses
Ziels für das Selbstmanagement der Entwickler.
Daily Scrum als Kompass: Das Daily Scrum ist mehr als ein
Status-Meeting. Es ist der tägliche Check-in, um zu sehen,
wie das Team dem Sprintziel näher kommt. Beide betonen, wie
der Fokus auf das Sprintziel die Effektivität des Dailys
drastisch steigert und verschwendete Zeit vermeidet.
Buchempfehlungen von Tim & Marc
Für alle, die tiefer in das Thema eintauchen möchten, empfiehlt
Tim folgende Bücher:
Product Direction von Nacho Bassino (Product Strategy,
Product Roadmaps, OKRs)
Good Strategy, Bad Strategy von Richard Rumelt (Klassiker der
Strategie-Entwicklung)
Product Roadmap Relaunched von Bruce McCarthy (Fokus auf
Product Roadmaps)
Build What Matters von Ben Foster
North Star Playbook von John Cutler
Playing to Win von Roger L. Martin (allgemeine Strategie)
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