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  4. Ohne Plan kein Wissen - ohne Wissen kein Plan
In dieser Episode diskutieren Markus Vüllers und Elena
Schüßler-Roggenhofer die Bedeutung von Unternehmenskultur, Führung
und Historienwissen in Unternehmen. Sie beleuchten, wie diese
Aspekte miteinander verknüpft sind und welche Rolle sie bei der
Erstellung einer Unternehmenswissenslandkarte spielen. Die
Gesprächspartner betonen die Notwendigkeit von
Veränderungsbereitschaft und die Wichtigkeit, sowohl positive als
auch negative Erfahrungen in der Unternehmensgeschichte zu
reflektieren.
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„Ohne Plan kein Wissen - ohne Wissen kein Plan“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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