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Episode 004 - Führungsbiografie: Meine Prägungen
verstehen

Darum geht's in dieser Episode

In dieser Episode erfährst du, warum du in Krisensituationen
manchmal anders führst als geplant und wie deine
Führungsbiografie dein Verhalten unbewusst steuert. Ich zeige dir
mit fünf einfachen Kernfragen, wie du deine prägenden
Führungserfahrungen reflektierst und bewusst für deine
Entwicklung nutzt.

Die wichtigsten Erkenntnisse Jede
Führungskraft hat eine Führungsbiografie durch frühere
Vorgesetzte, die das eigene Führungsverhalten prägt
In Stress- und Krisensituationen fallen wir in einen
Autopilot-Modus, in dem unbewusste Muster aus unserer
Führungsbiografie wirken Ohne bewusste
Reflexion übernehmen wir automatisch sowohl positive als auch
negative Verhaltensweisen früherer Führungskräfte
Die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen
Führungsbiografie ist der erste Schritt zu authentischer,
professioneller Führung Auch bei den besten
Führungskräften gab es Aspekte, die nicht optimal waren - diese
Erkenntnis kann vom Perfektionsdruck entlasten
 

Konkrete Praxis-Tipps Erstelle eine
Liste aller Führungskräfte, die dich in deiner beruflichen
Laufbahn geprägt haben Arbeite die fünf
Kernfragen systematisch für jede prägende Führungskraft
durch Sei bei der Selbstreflexion ehrlich zu
dir selbst - vermeide sowohl Beschönigung als auch
Katastrophisierung Nutze die
Führungslandkarte als visuelles Tool zur Strukturierung deiner
Biografiearbeit Hole dir regelmäßig Feedback
von deinem Team, deinen Vorgesetzten und externen
Beratern Entwickle für negative
Verhaltensmuster konkrete Alternativen - frage dich immer: Was
mache ich stattdessen?  

Reflexionsfrage der Episode

Welche Führungskraft aus deiner Vergangenheit erinnerst du am
liebsten und was genau hat diese Person gut gemacht? Aber genauso
wichtig: Was war auch bei dieser ansonsten guten Führungskraft
nicht optimal?

Übung für diese Woche

Erstelle deine persönliche Führungslandkarte:
Besorge dir ein großes Blatt Papier und
Post-its Zeichne einen Zeitstrahl von deinem
Berufseinstieg bis heute Markiere alle
Arbeitsstellen und die jeweiligen Führungskräfte
Beantworte für eine Führungskraft die fünf Kernfragen
und schreibe die Antworten auf Post-its
Klebe die Post-its in einheitlicher Reihenfolge zu der
entsprechenden Person Betrachte das Ergebnis
von oben und erkenne wiederkehrende Muster
 

Die fünf Kernfragen zur Führungsbiografie
Was war gut? - Welche Verhaltensweisen waren hilfreich,
bestärkend oder motivierend? Was war nicht
gut? - Was war hemmend, behindernd oder demotivierend?
Was möchte ich übernehmen? - Welche positiven Muster
passen zu mir und meinem Stil? Was möchte
ich nicht übernehmen? - Von welchen Mustern grenze ich mich
bewusst ab? Wie beeinflussen mich diese
Erfahrungen aktuell? - Wann und wie wirken diese Prägungen heute
noch?  

Ausblick auf kommende Episoden

In der nächsten Episode geht es um das Thema "Kläre dein Warum" -
wie Fach- und Führungskräfte von einem klaren und starken Warum
profitieren und wie du dein persönliches Führungs-Warum
entwickelst.

Feedback und Kontakt

Teile deine Erkenntnisse aus der Führungsbiografie-Arbeit gerne
mit mir per E-Mail an raphael@sozialundgesund.de
oder besuche die Website www.sozialundgesund.de
für weitere Ressourcen.

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Kolleginnen und Kollegen im Sozial- und Gesundheitswesen, die
ebenfalls von der Reflexion ihrer Führungsbiografie profitieren
können.

Kernbotschaft der Episode

Das Bewusstsein für deine Führungsbiografie ist der erste
wichtige Schritt hin zu konkreten Verhaltensänderungen und der
Entwicklung neuer, authentischer Führungsgewohnheiten.

Bleib sozial und gesund und führe mit Herz und Verstand!

Dr. Raphael Krämer

Tags

Führungsbiografie, Führungsentwicklung, Selbstreflexion,
Sozialwesen, Gesundheitswesen, mittlere Führung,
Führungsverhalten, Krisenmanagement, Teamführung,
Führungskräfteentwicklung

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„Führungsbiografie“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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