Stell dir vor, du baust die größte Blumenfarm Chinas auf –
du meisterst Hitze, Feuchtigkeit und ein Marktchaos, das sich
täglich neu erfindet.
Du verkaufst Millionen von Rosen, optimierst Kühlketten,
installierst ERP-Systeme
und bringst dein Unternehmen mit Klarheit, Disziplin und Qualität
an die Spitze.
Und dann steigst du aus.
In dieser Folge spreche ich mit Nic, Mitgründer von Pure Terra
Ventures –
einem Mann, der Tulpen gegen Technologie und Gewinn gegen Wirkung
getauscht hat.
Wir sprechen über den Moment, an dem man den ersten Berg
erklommen hat –
und plötzlich merkt: Da ist noch ein zweiter.
Wir reden über ERP-Systeme in Gewächshäusern, Topgrading bei
Einstellungen, Core Values, die nicht nur an der Wand hängen –
und warum jedes Startup, in das Nic investiert, heute mit einem
scale up Coach arbeiten muss.
Denn er weiß: Ein Unternehmen zu skalieren ist das eine.
Sich selbst zu skalieren – das ist die wahre Herausforderung.
Du erfährst, wie sehr er die Tiefe seiner Partnerschaften schätzt
–
Verbindungen, in denen ein einziger Blick reicht, um zu wissen,
wie’s dem anderen geht.
Und wie er, trotz Fonds und Verantwortung, immer noch direkt mit
jungen Gründer:innen arbeitet,
um gemeinsam mit ihnen etwas aufzubauen, das wirklich Bestand
hat.
Ein Gespräch über Vertrauen, Weiterentwicklung –
und darüber, was entsteht, wenn man Erfolg nicht als Ziel sieht,
sondern als Startpunkt für echten Wandel.
https://www.linkedin.com/in/nic-pannekeet-4022357/
https://www.pureterra.com/
Kommentare (0)
Melde dich an, um einen Kommentar zu schreiben.