Welche Skills du dir als Scrum Master JETZT aneignen solltest

Die Luft wird dünner für Scrum Master – zumindest für jene, die
ausschließlich auf Team-Ebene unterwegs sind. In dieser Episode
erfährst du, welche Fähigkeiten du dir jetzt aneignen solltest,
um nicht nur überlebensfähig, sondern wirklich wirksam zu sein.


Darüber spreche ich in dieser Folge:




Warum der Scrum Master Markt aktuell schwierig ist – und was
das mit falschen Erwartungen zu tun hat




Was du als Scrum Master JETZT lernen musst, um zukunftsfähig
zu bleiben




Wie du von der reinen Teamarbeit in die
Organisationsentwicklung kommst




Warum du Transformationen strategisch begleiten musst (und
wie du dir den Auftrag holst)




Wieso Change-Kompetenz und der Umgang mit Widerstand heute
Pflicht sind




Wie du deinen Impact mit Metriken und KPIs sichtbar machst




Warum du dich intensiv mit agiler Führung auseinandersetzen
solltest – und wie du selbst zum Vorbild wirst




Fazit: Scrum Master, die in ihrer Rolle stagnieren, werden es
zunehmend schwer haben. Wer jedoch den Schritt Richtung
Transformationsexperte wagt, kann nicht nur überleben, sondern
gestalten.


Links & Ressourcen zur Folge: Scrum Master Journey – Werde
der Scrum Master, den Unternehmen wirklich brauchen Mehr erfahren


Agile Transformation Manager Ausbildung – Werde zum strategischen
Treiber agiler Veränderung Infos & Terminbuchung


KI-gestütztes GPT-Tool für agile Transformationen Agile
Transformation Mentor GPT


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