Führung: "So ein bisschen kitschig" – CTO Isam Haddad über Leadership und Teamaufbau bei Aware

"Mir geht es eigentlich sehr darum, dafür zu werben, dass wir
das, was vermeintlich als Freiheit wahrgenommen wird, auch durch
etwas anderes eintauschen." 


Isam Haddad ist CTO bei Aware, einem Health-Tech-Unternehmen für
präventive Gesundheitslösungen. Mit über einem Jahrzehnt
Erfahrung in Biotechnologie und Datenanalyse bringt er umfassende
Expertise in personalisierter Medizin und
Direct-to-Consumer-Diagnostics mit. Host Jan Thomas diskutiert
mit Isam im Startup Spotlight über die Herausforderungen der
Tech-Führung beim Übergang von Remote-Only zu Hybrid-Modellen.
Das 14-köpfige Tech-Team von Aware durchläuft aktuell genau diese
Transformation – weg von den vermeintlichen Freiheiten des
Remote-Arbeitens hin zu mehr persönlicher Zusammenarbeit.


Über den Gast:


Isam Haddad ist CTO bei Aware, einem Health-Tech-Unternehmen
für präventive Gesundheitslösungen. Mit über einem Jahrzehnt
Erfahrung in Biotechnologie und Datenanalyse bringt er umfassende
Expertise in personalisierter Medizin und
Direct-to-Consumer-Diagnostics mit.

Er verantwortet die technische Führung eines 14-köpfigen
Teams aus Backend-, Mobile-Entwicklern, QA und DevOps und setzt
dabei auf empathische Führung und physische Zusammenarbeit.



Weiterführende Links:


Isam Haddad LinkedIn

Aware Website



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