Wie transformiert man von einer Projekt zu einer Produktorganisation?

In dieser Episode sprechen Marc Löffler und Thomas Hartmann über
den entscheidenden Unterschied zwischen einer Projekt- und einer
Produktorganisation – und warum dieser Unterschied so wichtig
ist, wenn es um Skalierbarkeit und nachhaltige Wertschöpfung
geht. Thomas teilt Erfahrungen aus der Praxis, spannende
Kundenbeispiele und gibt Einblicke in sein neues Buch „From
Project to Product Mode“. Gemeinsam analysieren sie die sieben
typischen Herausforderungen, die Unternehmen beim Wechsel vom
Projekt- zum Produktmodus überwinden müssen.


Themen dieser Episode:




Was unterscheidet Projekte von Produkten – und warum ist das
mehr als nur ein Buzzword?




Warum viele Organisationen in der "Egg Organization"-Falle
stecken




Die 7 Dimensionen des Product Mode Wechsels:




Segmentierung




Pricing




Product Discovery




Produktmanagement-Struktur




Priorisierung & Roadmap




Push vs. Pull in der Entwicklung




Konfigurierbarkeit vs. Custom Code




Welche Rolle Product Leader beim Wandel wirklich spielen




Warum ein gemeinsames Ziel („Wozu?“) der Schlüssel zur
erfolgreichen Transformation ist




Wie du als Product Leader über das eigene Silo hinaus denken
musst




Das Buch zum Podcast: From Project to Product Mode – von Thomas
Hartmann & Sebastian Borggrewe Ein praktischer Guide für
B2B-Softwareunternehmen auf dem Weg zur skalierbaren
Produktorganisation.


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Project to Product Mode


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