Handeln in der Krise

In Krisen kommt es darauf an, nach einer Orientierungsphase und dem
Blick auf die ungeschminkte, aber auch undramatisierte Realität als
Führungskraft ins Handeln zu kommen und dabei das eigene Team
einzubinden. Dazu braucht es eine Krisenversion der Vision, die auf
das Überleben des Unternehmen gerichtet ist. Daraus lassen sich
klare Prioritäten, Ziele und Aufgaben ableiten. Verantwortung und
Rollen werden neu verteilt. Wie Führungskräfte das bewerkstelligen
können und welche Chancen in Krisen stecken, erfahren Sie in dieser
Folge von "Krisenfest".