Ein Entwicklungsgespräch führen

Entwicklungsgespräche sind für viele Führungskräfte nur eine
lästige Pflicht. Zudem befürchten manche, dass sie ihre besten
Mitarbeiter verlieren, wenn sie diese zu sehr fördern. Aber mit den
richtigen Fragen wird das Entwicklungsgespräch zum
Top-Führungswerkzeug. Normalerweise betrachten Sie als
Führungskraft die Situationen im Führungsalltag aus Ihrem
persönlichen Blickwinkel. In der Serie „Fragen beantworten und
Orientierung“ geben möchte ich mit Ihnen typische
Führungssituationen betrachten und Ihnen die Fragen vorstellen, die
Mitarbeiter bewegen. Mit diesem Perspektivwechsel sind Sie
zukünftig noch besser in der Lage, ihre Mitarbeiter zu steuern.
Wenn Sie nämlich genau die Fragen beantworten, die Mitarbeiter
bewegen, die sie aber nicht zu stellen wagen, dann sorgen Sie
wirklich für Orientierung.