Die Vorwurfsfalle in Feedbacks vermeiden

"Warum haben Sie das denn nicht gemacht? Darüber hatten wir doch
schon drei Mal gesprochen. Das dauert einfach viel zu lang!" Wer
als Führungskraft Rückmeldung geben will, der fällt schnell in die
Vorwurfsfalle. Statt sachlich und am konkreten Beispiel bezogen das
Feedback aufzubauen, reihen sich die Vorwürfe aneinander. Hier
erfahren Sie, wie Sie unabsichtliche Vorwürfe vermeiden und welche
alternativen Formulierungen sich dafür eignen.