Kann ein Scrum Master eine agile Transformation leiten?

In dieser Episode der Agile Transformation Toolbox gehe ich einer
Frage auf den Grund, die mir immer wieder gestellt wird: „Kann
ein Scrum Master eine agile Transformation verantworten – oder
ist das Wunschdenken?“


Du bekommst von mir eine ehrliche, differenzierte Antwort – mit
Klartext, Erfahrungswerten und einer klaren Empfehlung für deine
Rolle in der agilen Welt.


Das erfährst du in dieser Folge:


Warum der Scrum Guide mehr verspricht, als die Realität oft
hergibt


Was in der Praxis fehlt: Auftrag, Hierarchie, Tooling &
Vertrauen


Welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um Transformationen
wirksam zu begleiten


Warum es ohne Stabsstelle und echten Auftrag kaum funktionieren
kann


Was du brauchst, um vom Scrum Master zum echten Transformation
Manager zu werden


Fazit: Scrum Master könnten viel bewirken – wenn sie den Auftrag,
die Mittel und die Position dafür hätten. In den meisten Fällen
fehlt es aber an genau diesen drei Dingen. Deshalb brauchst du
mehr als ein Zertifikat: Du brauchst eine fundierte Ausbildung,
echte Werkzeuge – und Sichtbarkeit im System.


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