CTO-Rolle im Wandel: Andreas Stryz über Skalierung, Kultur und Tech-Leadership bei FINN (Teil 2)

In Teil 2 der Startup Masterclass mit Andreas “Andi” Stryz, CTO
und Mitgründer von FINN, geht es um den nächsten
Entwicklungsschritt im Leben eines Tech-Leaders: Wie verändert
sich die CTO-Rolle mit zunehmender Unternehmensgröße? Wie schafft
man es, Komplexität zu beherrschen, gute Entscheidungen zu
treffen und Teams sinnvoll zu führen – ohne den Blick fürs
Wesentliche zu verlieren?


Im Gespräch mit Jan Thomas beleuchtet Andi, was es bedeutet, ein
Tech-Team von Grund auf aufzubauen, Verantwortung zu teilen und
die Organisation für Wachstum zu rüsten. Außerdem geht es um das
Verhältnis zwischen CTO und CPO, die Bedeutung von Empathie im
Engineering-Team – und die Fähigkeit, sich selbst aus dem
operativen Alltag zu lösen.


Diskutiert werden u.a.:


Wie CTOs Verantwortung abgeben und Vertrauen aufbauen

Recruiting & Teamführung in skalierenden
Tech-Organisationen

Business-KPIs als Teil moderner CTO-Kompetenz

Sparring zwischen Tech- und Produktverantwortlichen

Persönliche Weiterentwicklung als Tech-Führungskraft

Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie CTOs in
dynamischen Scale-ups wirklich arbeiten – und was sie
unterscheidet.



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