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  4. Denkfehler # 3 - Es läuft doch. Wieso etwas ändern?
Viele Unternehmen funktionieren. Sie liefern. Sie halten durch.
Doch genau das ist das Problem: Sie funktionieren, anstatt zu
führen. In dieser Episode decken wir auf, warum Denkfehler #3 – „Es
läuft doch“ – ein Trugschluss ist, der echte Veränderung
verhindert. Du erfährst: Welche Frühwarnzeichen auf strukturelle
Trägheit im System hindeuten, Warum klassische „Change-Programme“
oft ins Leere laufen, Wie du mit einer Entscheidungsmatrix
Systemführung zurückeroberst, Und was die 7 Impulse sind, die
Transformation wirklich auslösen können – jenseits von Methoden und
Management-Modellen. Diese Folge ist eine Einladung zur radikalen
Ehrlichkeit: Nicht alles, was läuft, führt irgendwo hin.
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„Denkfehler # 3 - Es läuft doch. Wieso etwas ändern?“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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