Denkfehler # 3 - Es läuft doch. Wieso etwas ändern?

Viele Unternehmen funktionieren. Sie liefern. Sie halten durch.
Doch genau das ist das Problem: Sie funktionieren, anstatt zu
führen. In dieser Episode decken wir auf, warum Denkfehler #3 – „Es
läuft doch“ – ein Trugschluss ist, der echte Veränderung
verhindert. Du erfährst: Welche Frühwarnzeichen auf strukturelle
Trägheit im System hindeuten, Warum klassische „Change-Programme“
oft ins Leere laufen, Wie du mit einer Entscheidungsmatrix
Systemführung zurückeroberst, Und was die 7 Impulse sind, die
Transformation wirklich auslösen können – jenseits von Methoden und
Management-Modellen. Diese Folge ist eine Einladung zur radikalen
Ehrlichkeit: Nicht alles, was läuft, führt irgendwo hin.