Folge 30 – Was 4 Quadranten mit einem Kreis und mit Teamentwicklung zu tun haben

In dieser Folge verknüpfen wir zwei Modelle: die vier Quadranten
des integralen Ansatzes von Ken Wilber und den Circle of Influence
von Stephen Covey. Gemeinsam ergeben sie eine praktische Landkarte
für wirksame Teamentwicklung. Wir zeigen, wie Teams Haltung,
Verhalten, Kultur und Strukturen bewusst reflektieren können – und
warum es so entscheidend ist, sich dabei auf den eigenen
Einflussbereich zu konzentrieren. Viel Spaß beim Hören :)