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Beschreibung
vor 11 Monaten
In dieser Folge nehme ich das frisch veröffentlichte Scrum Guide
Expansion Pack kritisch unter die Lupe. Gemeinsam mit Jeff
Sutherland, Ralph Jocham und John Coleman wurde dieses „Add-On“
zum offiziellen Scrum Guide vorgestellt – aber statt Klarheit
bringt es für mich vor allem eins: Verwirrung.
Darüber spreche ich in der Episode:
Was das Expansion Pack eigentlich will – und warum es dabei
scheitert
Warum der Outcome-Fokus zwar wichtig, aber hier schlecht
operationalisiert ist
Wie neue Rollen wie „Adaptive Executive“ oder „Supporter“
eher für Chaos sorgen
Wieso KI, Beyond Budgeting, Soziokratie & Co. nur
„Name-Dropping“ sind
Warum das Expansion Pack für Anfänger:innen brandgefährlich
ist
Und: Was ich mit der FRIDGE Method anders mache
Mein Fazit: Das Expansion Pack liefert wenig echten Mehrwert,
überfordert die Praxis – und entfernt sich vom ursprünglichen
Lean-Gedanken von Scrum. Für erfahrene Praktiker:innen vielleicht
interessant, für alle anderen eher verwirrend.
Hier kannst du tiefer einsteigen:
Infos zur Agile Transformation Manager Ausbildung:
https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/
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