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Einfach erfolgreiche(re) Kieferorthopädie
Beschreibung
vor 10 Monaten
In der heutigen Episode sprechen Christian Henrici und ich über das
Thema Führungs- und Kommunikationsstrukturen, wenn man mehrere
Standorte zu führen hat. Ich führe aktuell 5 Praxen und gebe
entsprechend wertvolle Einblicke und Tipps. Highlights der Episode:
️ Integration eines effektiven Coaching-Führungsstils, der
Mitarbeitern Entscheidungsfreiheiten und Verantwortung überträgt. ️
Einführung strukturierter Kommunikationstools wie Morgen- und
Abendbriefings, monatliche Reports und regelmäßige Team-Meetings. ️
Nutzung von praxisinternen Chatsystemen zur Erleichterung der
täglichen Kommunikation und Problemlösung. Hört rein und erfahrt
von den bewährten Methoden und Strategien, die wir in unseren
Praxen am Niederrhein erfolgreich implementiert haben. Viel Spaß
beim Zuhören! -- Hi, buche hier Dein Strategiegespräch und wir
besprechen wie Du einfach und zügig mehr aus Deiner Praxis machst:
www.dr-martin-baxmann.de - Zu meinen Büchern, Kursen, Fanartikeln
und zu meinem Laborshop geht es hier:
https://www.myortholab.de/shop/ Ich freue mich auf Deinen Besuch! -
Schau Dir auch mal die Webseite an: www.leanorthodontics.com Dort
kannst Du dann auch meinen Blog lesen, falls Du Dich immer noch
nicht traust, mir endlich im Kurs gegenüberzutreten. Ich würde Dich
so gerne kennenlernen! - Aber wenn Dir unsere Art zu denken und zu
arbeiten so richtig gut gefällt und Du das Gefühl hast "da muss ich
hin", dann komm an Bord! Genau so sind schon einige unserer tollen
Teammitglieder zu uns gekommen. Schau Dir hier Deine
Karrieremöglichkeiten an und lade Deine Bewerbung hoch:
https://www.orthodentix.de/stellenausschreibungen/
Thema Führungs- und Kommunikationsstrukturen, wenn man mehrere
Standorte zu führen hat. Ich führe aktuell 5 Praxen und gebe
entsprechend wertvolle Einblicke und Tipps. Highlights der Episode:
️ Integration eines effektiven Coaching-Führungsstils, der
Mitarbeitern Entscheidungsfreiheiten und Verantwortung überträgt. ️
Einführung strukturierter Kommunikationstools wie Morgen- und
Abendbriefings, monatliche Reports und regelmäßige Team-Meetings. ️
Nutzung von praxisinternen Chatsystemen zur Erleichterung der
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von den bewährten Methoden und Strategien, die wir in unseren
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Teammitglieder zu uns gekommen. Schau Dir hier Deine
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