#69 Wie funktioniert Blended Coaching in der Organisationsentwicklung? - Interview mit Jochen Reich

Stell dir einmal vor, du begleitest ein Team und bist regelmäßig im
Team vor Ort. Aber damit nicht genug: Zwischen euren Sitzungen
haben alle Teammitglieder Zugriff auf einen Online-Kurs, den du
erstellt hast. In diesem Kurs finden die Leute Übungen zur
Selbstreflexion, Tutorials und Lerneinheiten, mit denen sie ihr
Entwicklungsthema vertiefen. Und jetzt stell dir vor, du würdest
genauso eine ganze Organisation begleiten. Ein Unternehmen, einen
Betrieb oder eine Einrichtung. Zwischendurch bist du live mit den
Leuten, aber zwischen euren Sitzungen könne alle auf deinen
Online-Kurs zurückgreifen. Genau das ist Blended Coaching: die
Mischung aus synchronem Coaching, in dem wir live mit unseren
Coachees arbeiten und asynchronem Coaching – also aufgezeichneten
Inhalten. In dieser Folge schauen wir uns an, was dieses Format
alles zu bietet und wie es gelingen kann. Dazu habe ich in dieser
Folge einen wunderbaren Interview-Partner an meiner Seite und zwar
Jochen Reich. Jochen ist ausgebildeter und zertifizierter
systemischer Coach und Mediator. Er begleitet Teams und
Organisationen darin, das Thema Konflikte proaktiv und präventiv
anzugehen. Zum Thema Feedbackkultur hat er einen längeren
Organisationsentwicklungsprozess gestartet und – du kannst es dir
denken – in einem Blended Coaching Format. Das heißt, Jochen gibt
in der Organisation Workshops und führt mit den Beschäftigten auch
Retrospektiven durch. Aber: Ein Großteil des Entwicklungsprozesses
geschieht durch den Online-Kurs, den er erstellt hat und auf den
alle Mitarbeitenden Zugriff haben. Im Interview erzählt uns Jochen
davon, wie es zu der Entscheidung kam, ein Blended Format zu
entwickeln, wie der Prozess bisher gelaufen ist und wie er den Kurs
didaktisch aufgebaut hat. Lausche rein in die neue Folge und lass
dich von Jochens Erfahrungsbericht inspirieren.