Wir haben es wieder getan! Firmenkauf 2.0

Wir haben es wieder getan! Firmenkauf 2.0 In dieser Folge sprechen
Johannes und Rehan über ihren zweiten Firmenkauf: FEMTIS. Eine
Periodenunterwäsche-Marke, die trotz Rückgang im Umsatz operativ
profitabel war und jetzt Teil der Snocks-Gruppe ist. Es geht um den
gesamten Prozess von der Mail des Insolvenzverwalters bis zum
unterschriebenen Kaufvertrag. Rehan erklärt, wie das
Bieterverfahren lief, wie man mit Gläubigern, M&A-Beratern und
Insolvenzverwaltern umgeht und warum ein Lagerbestand von 370.000
Euro nicht gleich 370.000 wert ist. Außerdem geht es um das
strategische Konstrukt hinter Snocks, Oceans Apart und FEMTIS, um
die Chancen von Asset Deals und warum 2025 für Snocks zur
Schachpartie wird. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie
Firmenkäufe wirklich ablaufen, inklusive Drama, Deadlines und
Dealflow. ️ Kostenloses Erstgespräch mit Snocksulting:
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Timestamps (00:00) Intro & Themeneinführung: Wir haben wieder
gekauft (00:03:56) Wie kam die FEMTIS-Übernahme zustande?
(00:07:16) Insolvenzverwalter, Gläubiger und Dealstruktur
(00:13:11) Asset Deal vs. Share Deal – der Rehan-Erklärblock
(00:17:33) Was wurde konkret übernommen? (00:20:26) Werbung:
Billbee (00:21:45) Operative Integration: Buchhaltung, Paypal &
Co (00:26:15) Warum überhaupt kaufen? Strategischer Fit von FEMTIS
(00:29:05) Intern verkackt: Kommunikation ans Team (00:32:00)
Wachstum, Lagerbestand & Limitierungen (00:35:10) Strategie
2025: Kaufen oder nicht? (00:37:50) Marktchancen, Krisenmanagement
& Learnings (00:42:00) Snocks House of Brands – was jetzt kommt
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