#184 - Souveräne Führung in purem Chaos (Tritelligence)
Wie schaffe ich Innovation und Vertrauen?
58 Minuten
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Beschreibung
vor 7 Monaten
https://www.enneagramgermany.de/Business Chaos ist Normalzustand.
Doch was wäre, wenn Chaos nicht das Problem ist, sondern die größte
Chance für Innovation und Wachstum? ⟩⟩ 𝐁𝐄𝐒𝐂𝐇𝐑𝐄𝐈𝐁𝐔𝐍𝐆: Veränderung
ist alltäglich, Krisen sind unvorhersehbar und Chaos ist die Norm.
Das verlangt Führungskräften viel ab. Sie müssen eine breites
Kompetenzspektrum abdecken, denn im Bestfall sind sie Strategen,
Umsetzer, Experten, Motivatoren, Coaches und Ökonomen. Hinzu kommt
ein hochkomplexer Markt mit ständig wechselnden globalen
Entwicklungen und Kundenbedürfnissen. Es ist somit völlig
verständlich, normal und vor allem menschlich, sich in diesem Chaos
manchmal hilflos, orientierungslos und einsam zu fühlen. Beim
Versuch die Kontrolle zu behalten, wird diese Überforderung
ignoriert und stattdessen entwickeln Führungskräfte kompensierendes
Verhalten. In dieser Episode sprechen Pam und Philipp darüber, wie
du in turbulenten Zeiten souverän bleibst und dein Team klar und
sicher führst, ohne dich vom Sturm mitreißen zu lassen. Das
zentrale Bild: eine Führungskraft sitze geerdet auf einem Stuhl,
während ein Wirbelsturm um sie herum tobt. Das ist entscheidend,
weil Stabilität und Chaos in einem ständigen Wechsel stehen und
echte Innovation nur im Chaos entstehen kann, echte Sicherheit
jedoch Stabilität braucht. Einer der wichtigsten Schlüssel für
Innovation ist Vertrauen. Pam und Philipp zeigen dir, wie du
mithilfe der drei Intelligenzzentren (Bauch, Herz, Kopf) im Chaos
Orientierung gibst und Vertrauen schaffst. Sie erläutern ganz
praktisch, was jedes Zentrum braucht, um in schwierigen Situationen
Führung zu zeigen. Es ist die Arbeit mit "Tritelligence" – den drei
Intelligenzen @ Work. Im letzten Teil sprechen sie über die
„Innovationsspirale“. Es ist ein Konzept, das die Frage
beantwortet, was es für Innovation braucht. Wie kannst du
Innovation beeinflussen? Welche Entscheidungen triffst du, so dass
Innovation am Ende des Prozess resultiert, und dein Team nicht nur
im "Altbewährten" stagniert. Diese Episode lädt dich ein, das Chaos
als Arbeitsalltag anzuerkennen, es nicht länger als Bedrohung zu
sehen, sondern als Chance für stetiges Wachstum, Innovation und
eine positive Teamkultur. PS: Philipp erwähnt diese Episode, als er
über Stabilität gesprochen hat: Ep. #169 zu Homöostase: "Du bist
Marionette deiner Biologie? Ja und nein" YouTube:
https://youtu.be/nHV2n7KXCnI Spotify:
https://open.spotify.com/episode/4mJtaOQpehRuRzgTKwGy82 Apple
Podcast:
https://podcasts.apple.com/de/podcast/id1071235803?i=1000670330549
_____ ⟩⟩ 𝐓𝐈𝐌𝐄𝐂𝐎𝐃𝐄: 00:00 - Was dich erwartet 01:03 - Führung im
Chaos 05:28 - Chaos ist Normalität (und VUCA) 09:16 - Innovation
kann man nicht "aktiv machen"| 14:08 - Stabilität und Chaos im
Zyklus 16:24 - Entwicklung: Innerer Halt, Akzeptanz, Verantwortung
24:35 - Vertrauen: Der Universal-Schlüssel für (fast) alles 27:13 -
Was schafft Vertrauen in drei Intelligenzzentren? 28:13 - Wie
Bauch-Intelligenz Vertrauen schafft 30:48 - Wie Herz-Intelligenz
Vertrauen schafft 38:27 - Wie Kopf-Intelligenz Vertrauen schafft
40:34 - Kurze Zusammenfassung (Tritelligence in Führung) 42:28 -
Was klappt Innovation? (Innovationsspirale Tritelligence) 45:47 -
Innovationsspirale an unserem Beispiel: Vertrauen und Entfaltung
51:08 - Innovationsspirale an unserem Beispiel: Angst und
Stabilität 53:04 - Die Schwierigkeit loszulassen 54:29 - Spaß haben
in Sturm und Chaos ____________ ⟩⟩ 𝐖𝐄𝐈𝐓𝐄𝐑𝐄 𝐈𝐍𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍𝐄𝐍: Alle
Links in einer Übersicht
https://www.enneagramgermany.de/Quick-Links Enneagramm Basics
(YouTube Video Playliste) -- 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐈𝐒
https://www.youtube.com/playlist?list=PL5VdiMThPY5I8bLVJ-wlv117GOu4q_evs
Doch was wäre, wenn Chaos nicht das Problem ist, sondern die größte
Chance für Innovation und Wachstum? ⟩⟩ 𝐁𝐄𝐒𝐂𝐇𝐑𝐄𝐈𝐁𝐔𝐍𝐆: Veränderung
ist alltäglich, Krisen sind unvorhersehbar und Chaos ist die Norm.
Das verlangt Führungskräften viel ab. Sie müssen eine breites
Kompetenzspektrum abdecken, denn im Bestfall sind sie Strategen,
Umsetzer, Experten, Motivatoren, Coaches und Ökonomen. Hinzu kommt
ein hochkomplexer Markt mit ständig wechselnden globalen
Entwicklungen und Kundenbedürfnissen. Es ist somit völlig
verständlich, normal und vor allem menschlich, sich in diesem Chaos
manchmal hilflos, orientierungslos und einsam zu fühlen. Beim
Versuch die Kontrolle zu behalten, wird diese Überforderung
ignoriert und stattdessen entwickeln Führungskräfte kompensierendes
Verhalten. In dieser Episode sprechen Pam und Philipp darüber, wie
du in turbulenten Zeiten souverän bleibst und dein Team klar und
sicher führst, ohne dich vom Sturm mitreißen zu lassen. Das
zentrale Bild: eine Führungskraft sitze geerdet auf einem Stuhl,
während ein Wirbelsturm um sie herum tobt. Das ist entscheidend,
weil Stabilität und Chaos in einem ständigen Wechsel stehen und
echte Innovation nur im Chaos entstehen kann, echte Sicherheit
jedoch Stabilität braucht. Einer der wichtigsten Schlüssel für
Innovation ist Vertrauen. Pam und Philipp zeigen dir, wie du
mithilfe der drei Intelligenzzentren (Bauch, Herz, Kopf) im Chaos
Orientierung gibst und Vertrauen schaffst. Sie erläutern ganz
praktisch, was jedes Zentrum braucht, um in schwierigen Situationen
Führung zu zeigen. Es ist die Arbeit mit "Tritelligence" – den drei
Intelligenzen @ Work. Im letzten Teil sprechen sie über die
„Innovationsspirale“. Es ist ein Konzept, das die Frage
beantwortet, was es für Innovation braucht. Wie kannst du
Innovation beeinflussen? Welche Entscheidungen triffst du, so dass
Innovation am Ende des Prozess resultiert, und dein Team nicht nur
im "Altbewährten" stagniert. Diese Episode lädt dich ein, das Chaos
als Arbeitsalltag anzuerkennen, es nicht länger als Bedrohung zu
sehen, sondern als Chance für stetiges Wachstum, Innovation und
eine positive Teamkultur. PS: Philipp erwähnt diese Episode, als er
über Stabilität gesprochen hat: Ep. #169 zu Homöostase: "Du bist
Marionette deiner Biologie? Ja und nein" YouTube:
https://youtu.be/nHV2n7KXCnI Spotify:
https://open.spotify.com/episode/4mJtaOQpehRuRzgTKwGy82 Apple
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_____ ⟩⟩ 𝐓𝐈𝐌𝐄𝐂𝐎𝐃𝐄: 00:00 - Was dich erwartet 01:03 - Führung im
Chaos 05:28 - Chaos ist Normalität (und VUCA) 09:16 - Innovation
kann man nicht "aktiv machen"| 14:08 - Stabilität und Chaos im
Zyklus 16:24 - Entwicklung: Innerer Halt, Akzeptanz, Verantwortung
24:35 - Vertrauen: Der Universal-Schlüssel für (fast) alles 27:13 -
Was schafft Vertrauen in drei Intelligenzzentren? 28:13 - Wie
Bauch-Intelligenz Vertrauen schafft 30:48 - Wie Herz-Intelligenz
Vertrauen schafft 38:27 - Wie Kopf-Intelligenz Vertrauen schafft
40:34 - Kurze Zusammenfassung (Tritelligence in Führung) 42:28 -
Was klappt Innovation? (Innovationsspirale Tritelligence) 45:47 -
Innovationsspirale an unserem Beispiel: Vertrauen und Entfaltung
51:08 - Innovationsspirale an unserem Beispiel: Angst und
Stabilität 53:04 - Die Schwierigkeit loszulassen 54:29 - Spaß haben
in Sturm und Chaos ____________ ⟩⟩ 𝐖𝐄𝐈𝐓𝐄𝐑𝐄 𝐈𝐍𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍𝐄𝐍: Alle
Links in einer Übersicht
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