Was macht ein Agile Transformation Manager?

In dieser Folge der Agile Transformation Toolbox dreht sich alles
um eine Rolle, die in der agilen Welt immer wichtiger wird: den
Agile Transformation Manager. Doch was genau macht ein
Transformation Manager eigentlich? Wofür ist er verantwortlich –
und warum reicht es nicht aus, ein paar Scrum Master und Agile
Coaches ins Unternehmen zu holen?


Ich zeige dir, warum jede Transformation ein Projekt ist, das
Führung, Struktur und eine klare Vision braucht – und wie der
Transformation Manager dabei zum Herzstück des
Veränderungsprozesses wird.


Du erfährst u.a.:


Warum eine agile Transformation kein Selbstläufer ist Welche
Aufgaben ein Transformation Lead übernimmt Warum die Frage nach
dem „Wozu?“ der wichtigste Startpunkt ist Wie du mit der Fridge
Method die Situation im Unternehmen analysierst Warum KPIs,
Hypothesen und Unlearning entscheidend für nachhaltige
Veränderung sind Weshalb 70 % der Transformationen scheitern –
und wie du das verhinderst


Bonus: Ich zeige dir, warum es mein Ziel ist, mit der Ausbildung
zum Agile Transformation Manager Unternehmen wieder
wettbewerbsfähiger zu machen – und wie du Teil dieser Bewegung
wirst.


Whitepaper-Tipp: Wenn du direkt noch tiefer eintauchen willst –
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agile Transformationen“ herunter.
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Links zur Folge:




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