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Hybrides Arbeiten ist längst kein Trend mehr, sondern Alltag – doch
wie gelingt Führung in einem Team, das auf verschiedene Standorte
verteilt ist? In dieser Folge sprechen wir mit Dorothee Mahlmann
(Doro), Head of IT PMO, über die Herausforderungen und Chancen
hybrider Führung. Sie teilt ihre persönlichen Erfahrungen, bewährte
Methoden und praktische Tipps, um Teams trotz räumlicher Distanz
erfolgreich zu leiten. Wie schafft man eine Struktur, vermeidet
Kommunikationslücken und fördert den Teamzusammenhalt? Und warum
kann hybrides Arbeiten ein Innovationsbooster sein? Klingt
spannend? Dann hört rein und holt euch wertvolle Impulse für euren
hybriden Führungsalltag!
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„Hybrides Führen.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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