Nicht „Firma spielen“, sondern Flow ermöglichen

Lähmende Meetings, endlose Diskussionen, entscheidungsschwache
Teams und unflexibles Projektmanagement charakterisieren ein
großen Teil der Arbeitswelt in Organisationen, Unternehmen und
Verwaltungen. Wer darunter leidet, könne sich wahrscheinlich „gar
nicht vorstellen, dass es Möglichkeiten gibt, diese Formate mit
mehr Flow zu gestalten“, vermuten Laurent Burst und Nadja
Schnetzler in ihrem Buch „Zusammenarbeit im FLOW“.