Bauchgefühl - Konstantin & Frank | Fasensprung #08

In dieser Episode sprechen Frank und Konstantin über die Rolle
des Bauchgefühls in Entscheidungsprozessen – sowohl im Coaching
als auch im Business. Frank teilt eine persönliche Erfahrung, in
der er sich nach dem Abschicken einer E-Mail unwohl fühlte. Sein
Bauchgefühl warnte ihn, doch anstatt darauf einzugehen, versuchte
er, es zu ignorieren und sich „abzuhärten“. Dabei handelte er
egoistisch und verpasste es, zu hinterfragen, was für den anderen
Menschen in der Situation richtig gewesen wäre. Hätte er Yodas
Rat aus Star Wars befolgt – “Explore your feelings, you must
Luke” – hätte er einen besseren Weg gefunden.





Kernpunkte:


• Bauchgefühl ist oft ein verlässlicher Indikator, doch es
basiert nur auf bereits vorhandenen Informationen. Wer bessere
Entscheidungen treffen will, sollte sein Bauchgefühl mit neuen
Perspektiven und Wissen füttern.


• Statt ein negatives Bauchgefühl einfach „auszuhalten“, hilft
es, es bewusst zu erforschen: Welche Emotionen stecken dahinter?
Welche Fakten fehlen noch?


• Im Scale-Up-Framework spielt das Bauchgefühl eine Rolle in der
Vivid Vision sowie beim Erkennen von Mustern in komplexen
Projekten, z. B. bei OKRs.


• Die Six Working Genius von Patrick Lencioni helfen, OKRs
effektiv umzusetzen. Sie umfassen sechs Phasen: Wonder,
Invention, Discernment, Galvanizing, Enablement und Tenacity.
Besonders in den Bereichen Wonder (den Status quo hinterfragen)
und Discernment (intuitiv erfassen, ob eine Idee passt) ist ein
starkes Bauchgefühl essenziell.


• Diese Methode fördert nicht nur eine bessere Zusammenarbeit,
sondern auch das Verständnis für unterschiedliche Stärken im
Team. Ein gut zusammengestelltes Team nutzt alle sechs Genius
gleichmäßig, um OKRs erfolgreich umzusetzen.





Takeaway:


Bauchgefühl ist eine wertvolle Entscheidungsgrundlage – wenn man
es bewusst nutzt, hinterfragt und mit Daten, Fakten und
Selbstreflexion ergänzt.