LMR37: Typische Managementfehler die viel Zeit, Geld und Nerven kosten

Die Gründe, warum Projekte wie Unternehmen nicht so laufen, wie
sie das eigentlich sollten, sind gar nicht so kreativ und
unterschiedlich, wie man meinen möchte. Im Gegenteil, meist sind
es die gleichen oder zumindest ähnliche Dinge, an denen das
Management scheitert. Auch ich kann hier aus Erfahrung mitreden
und möchte meine Learnings gerne mit euch in dieser Folge teilen.