Die CFO-Rolle der Zukunft: Skills, die jetzt gefragt sind!

Die Rolle des CFOs wandelt sich grundlegend, weg von
traditionellen Controlling-Aufgaben hin zu einer aktiven Rolle in
der Unternehmensführung und -strategie. Die Diskussion zwischen
Dan und Daniel beleuchtet, wie moderne CFOs nicht nur Finanzdaten
analysieren, sondern auch als unternehmerische Partner agieren
müssen, die das Wachstum des Unternehmens fördern. Kompetenzen
wie langfristige Visionen, interdisziplinäres Denken und die
Fähigkeit, digitale Transformation voranzutreiben, sind
unerlässlich. Zudem wird betont, dass das Silo-Denken überwunden
werden muss, um eine ganzheitliche Sicht auf die
Unternehmensdaten zu erhalten. Das Thema Digitalisierung wird als
Schlüssel zur Effizienzsteigerung hervorgehoben, während
gleichzeitig die Wichtigkeit der Mitarbeiterbindung und
-entwicklung in einem sich wandelnden Marktumfeld betont wird.


Takeaways:


Die Rolle des CFO wandelt sich hin zu einem unternehmerischen
Partner, der aktiv am Wachstum des Unternehmens beteiligt ist.

Traditionelle Finanzorganisationen müssen sich digital
transformieren, um Echtzeit-Datenanalysen und Reporting zu
ermöglichen.

CFOs müssen heute über Finanzdaten hinausblicken und die
gesamte Geschäftsstrategie verstehen, um erfolgreich zu sein.

Ein moderner CFO sollte in der Lage sein, Daten aus
verschiedenen Unternehmensbereichen zu verknüpfen, um fundierte
Entscheidungen zu treffen.

Das Denken in Silos ist für CFOs nicht mehr tragbar;
Integration aller Datenquellen ist der Schlüssel zum Erfolg.

Die Digitalisierung ist nicht nur ein Schlagwort, sondern ein
notwendiger Schritt, um wettbewerbsfähig zu bleiben und
Ressourcen effizient zu nutzen.