Warum scheitern so viele Unternehmen mit Agilität?
30 Minuten
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Beschreibung
vor 7 Jahren
Warum scheitern eigentlich so viele Firmen mit dem Thema der
Agilität? Einer der Hauptgründe ist, dass sich Firmen meist zu sehr
auf Prozesse und Tools fokussieren. Aber erstmal geht es darum
Teams aufzubauen, die richtig funktionieren, kommunizieren und
interagieren können, ein gutes Umfeld haben sowie die richtigen
Leute enthalten. Erst so können richtig gute Teams entstehen.
Dabei sind für richtig gute Teams 7 Elemente
entscheidend: P: Passionate People A: Adaptability S:
Strong Vision S: Strenght Orientation I: Independence O: One
Team N: Never stop learning Am wichtigsten ist das
Thema Independence. Teams, die durch Prozesse zu sehr
eingeschränkt werden, entwickeln sich selten zu passionierten
Teams. Deshalb sollte jedes Team seine eigenen Prozesse und Tools
bis zu einem gewissen Grad selbst wählen dürfen. Und die meisten
Teams wissen sehr genau, welche Prozesse und Tools am besten in
ihrem Kontext funktionieren. Eine effektive Simulation
um den Einfluss externer Regeln und Prozesse zu simulieren ist
Handicapped Lego City. Das Ziel dieser Simulation ist es, die
Nachteile zu strikter Regeln und Prozesse zu simulieren. Das
Booklet kannst Du dir hier downloaden. Shownotes Komm
in die Facebookgruppe Passionate Teams Downloade Dir das Booklet
zur Handicapped Lego City
Agilität? Einer der Hauptgründe ist, dass sich Firmen meist zu sehr
auf Prozesse und Tools fokussieren. Aber erstmal geht es darum
Teams aufzubauen, die richtig funktionieren, kommunizieren und
interagieren können, ein gutes Umfeld haben sowie die richtigen
Leute enthalten. Erst so können richtig gute Teams entstehen.
Dabei sind für richtig gute Teams 7 Elemente
entscheidend: P: Passionate People A: Adaptability S:
Strong Vision S: Strenght Orientation I: Independence O: One
Team N: Never stop learning Am wichtigsten ist das
Thema Independence. Teams, die durch Prozesse zu sehr
eingeschränkt werden, entwickeln sich selten zu passionierten
Teams. Deshalb sollte jedes Team seine eigenen Prozesse und Tools
bis zu einem gewissen Grad selbst wählen dürfen. Und die meisten
Teams wissen sehr genau, welche Prozesse und Tools am besten in
ihrem Kontext funktionieren. Eine effektive Simulation
um den Einfluss externer Regeln und Prozesse zu simulieren ist
Handicapped Lego City. Das Ziel dieser Simulation ist es, die
Nachteile zu strikter Regeln und Prozesse zu simulieren. Das
Booklet kannst Du dir hier downloaden. Shownotes Komm
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