In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, weshalb Scrum allein
nicht die Antwort ist.
Scrum ist die am weitesten verbreitete agile Methode. In 63 %
aller agil arbeitenden Firmen wird Scrum eingesetzt. Was nötig
ist, damit Scrum wirklich funktioniert, erfährst du in dieser
Folge.
Scrum zeigt auf, was nicht funktioniert - lösen musst du es aber
selbst
Scrum ist nur ein Tool und jede Firma muss für sich überlegen, ob
dieses Tool Sinn macht.
Wenn du auf ein Kliff zusteuerst, wird Scrum dir nur dabei
helfen, noch früher zu stürzen. Da Scrum Dinge transparent macht,
die vorher schon da waren, bisher aber ignoriert oder komplett
aus den Augen verloren wurden, verursacht es Anfangs vor allem
Schmerzen.
Scrum funktioniert nur, wenn du in einem Umfeld arbeitest, in
welchem es auch möglich ist, Dinge zu verändern.
Review und Retrospektive dürfen nicht vergessen werden
Ohne gelebte Feedbackzyklen macht Scrum keinen Sinn. Werden
Review oder Retrospektive weggelassen, fehlt ein integraler
Bestandteil agilen Arbeitens.
Das Review im Sinne eines Feedbacks von Anwendern, Auftraggebern
und Kunden zur geleisteten Arbeit des Scrum-Teams ist sehr
wichtig. Während der Produkt-Präsentation sollen die Anwender das
Produkt ganz konkret testen und ausprobieren können.
Ebenso darf die Retrospektive nicht vergessen werden. Um einen
konkreten Verbesserungsprozess zu etablieren, ist das
Reflektieren essenziell. Nur so kannst du herauszufinden, was gut
oder schlecht lief und was verbessert werden kann.
Ohne Vertrauen funktioniert Agilität nicht
Sorge dafür, dass Dein Team dir vertraut, denn nur dann traut es
sich auch seine Comfort Zone zu verlassen und neue Wege zu gehen.
Achte darauf, dass es im Team einen Scrum-Master o.ä. gibt, der
eine sichere Umgebung für das Team schafft, in der das möglich
ist.
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