Erfolgsfaktor agiles Arbeiten mit Bernd Schiffer

Bernd ist ein agiler Coach & Trainer und lebt im schönen
Melbourne in Australien. Schon im Jahr 2005 begann er damit,
Teams zu coachen.


Agilität bedeutet Kollaboration anstatt Kooperation


Bernd legt sehr großen Wert auf Kollaboration im Gegensatz zur
reinen Kooperation. Zudem soll der Fortschritt immer realisiert
werden und Teammitglieder sollten sich ständig synchronisieren,
anstatt den ganzen Tag nur für sich selbst zu arbeiten. Es kommt
in Bernds Arbeitsweise allerdings immer auf die genauen
Voraussetzungen der jeweiligen Teams an.


Das sind die größten Probleme, die Bernd immer wieder begegnen


- Die Manager in einem Unternehmen möchten bestimmen, wie das
Team zu arbeiten hat


Wenn ein Team durch die agile Arbeitsweise selbst Entscheidungen
treffen soll, wird oft der Manager zur Hilfestellung gerufen.


Manager sind oft so lange stille Beobachter, bis das Team einen
Fehler macht und weisen das Team wieder zurecht. Das führt das
gesamte Team wieder in den Anfangsstatus zurück.


- Die Kosten, die damit verbunden sind, ein Team zu verändern


Die Kosten werden vom Management meist dramatisch unterschätzt,
wenn ein Teammitglied hinzu kommt bzw. das Team wieder verlässt.
Im Schnitt dauert es 3- 9 Monate, bis das neue Teammitglied
richtig in das Thema eingearbeitet ist.


- Es wird kein Fokus gesetzt


Wenn die Mitarbeiter in zu vielen verschieden Teams tätig sind,
kann keine ordentliche Leistung gewährleistet werden.


Es muss einen Sinn geben, für das, was du tust


Statistiken sagen aus, dass Menschen ein Sinn für die eigene
Arbeit wichtiger ist als Geld. Das motiviert die Mitarbeiter, am
Ende genau das zu erreichen, was vereinbart wurde. Noch wichtiger
ist Bernd allerdings, dass ein Team tatsächlich ausliefert, auch
wenn das Ziel nicht zu 100 % erreicht wird.


Das gibt dir Bernd mit auf den Weg, wenn du agil starten möchtest


Komme mit Menschen in Kontakt, die bereits agil gearbeitet haben,
stelle Fragen und lass dir von den Erfahrungen berichten.