Wenn du kurz davor stehst, mit deinem agilen Dream Team zu
starten, ist diese Episode genau richtig für dich. Heute erfährst
du in 7 Schritten, wie du zum perfekten agilen Team kommst.
1. Möglich alle sollten zum agilen Team gehören
Es ist ein großer Fehler, mit einem Team zu starten, in dem
Menschen nur zu 20 – 50 % zugehörig sind. Ab 50 % kann ein agiles
Team Sinn machen aber eine Zugehörigkeit von 100 % wirkt sich
wesentlich positiver aus.
Zudem sollten alle das gleiche Verständnis von Agilität haben.
Hierfür ist ein agiles Basis-Training für das ganze Team
hilfreich.
Ebenso muss das Team gut zusammenwachsen können. Ein geniales
Tool dafür nennt sich „Personal Maps“. Mehr dazu erkläre ich in
der ganzen Episode.
2. Ein erfolgreiches Team hat ein gemeinsames Ziel
Eine gemeinsame Vision ist sehr wichtig, um genau zu wissen,
wohin die Reise gehen soll. Hierfür haben sich verschiedene Tools
bewährt wie beispielsweise „Amazon Review“ oder „Product Box“.
Mehr dazu erkläre ich in der Podcast-Episode.
3. Definiert persönliche Team-Ziele
Hierbei geht es nicht direkt um das Produkt, sondern darum, wie
das Team an sich wachsen möchte.
4. Setzt das Team-Radar ein
Hiermit definiert ihr, wer eure Schnittstellen drumherum sind.
Das heißt, mit welchen Gruppen, Personen, Teams, Stakeholdern
habt ihr zu tun.
Findet zudem heraus, wer genau eure Stakeholder sind. Es ist
wichtig zu wissen, wer definiert, was für das Produkt nötig ist.
Das heißt ihr klärt ab, ob es einen Product Owner gibt, ob ihr
direkten Kundenkontakt habt, mit der Geschäftsführung in Kontakt
steht etc.
6. Der Team Charter
Hier werden verschiedene Dinge beschrieben, die in eurem Team
gelten. Auch neue Teammitglieder können somit sofort
herausfinden, welche Regeln gelten oder welches Tools eingesetzt
werden. Diese Übersicht sollte gut sichtbar im Raum angebracht
werden.
7. Dein agiles Dream Team
Nun seid ihr soweit, dass ihr als agiles Team durchstarten könnt.
Denkt immer daran: es ist völlig in Ordnung, auch mal Fehler zu
machen!
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