Heute erfährst du, was genau eine Team Charta ist, wofür du das
brauchst und welche Elemente in agilen und Scrum-Teams noch
wichtig sind.
Eine Team Charta ist ein gutes Instrument, um den Boden für ein
Team zu bereiten
Hierbei geht es um ein Dokument (analog oder digital), welches
beschreibt, wofür ein Team steht, welche Regeln gelten oder wer
Teil des Teams ist. So bekommt auch ein neues Teammitglied
schnell einen Überblick und das gesamte Team weiß genau, woran
und wie gearbeitet wird.
Zeig mir, wie dein Projekt startet und ich sage dir, wie es
endet!
Idealerweise sollte es eine Form von Kick-off geben. Wenn dies
nicht geschieht, läuft das aus meiner eigenen Erfahrung nicht auf
ein gutes Ende hinaus. Kläre also alles, was dein Team benötigt,
wer dabei ist und beginne mit einem Warm-up. In diesem Kick-off
wird dann auch eine Team Charta erstellt, welche aus
verschiedenen Teilen besteht.
Die verschiedenen Teile einer Team Charta
Der für mich wichtigste Teil ist die Produktvision. Das Team muss
wissen, warum es überhaupt hier ist und welches Ziel erreicht
werden soll.
Zudem ist eine Definition of Done wichtig. Hier werden alle
Qualitätskriterien im Team beschrieben, die für alle Features
gelten, die im Team umgesetzt werden.
Auch die Definition of Ready kann gut verwendet werden. Hier
werden nur Dinge angegangen, die auch sicher implementiert werden
können.
Anschließend kannst du dir Gedanken über Kommunikationsregeln
machen. Wer kommuniziert wie und mit welchen Tools?
Sehr spannend ist auch das Team-Radar. Hierbei wird überlegt, mit
welchen Abteilungen Stakeholdern und Kunden Kontakt
besteht.
Für mich macht es auch viel Sinn, über die Scrum-Werte zu
sprechen, was diese für das Team bedeuten oder wo das Team
aktuell steht und hinmöchte.
Zuletzt sollte ein Scrum-Parameter festgehalten werden. Hierzu
zählt beispielsweise, wie lange die Sprints sind, wann sie
starten, wann Meetings stattfinden etc.
So hast du nun eine gute Basis, um als Team erfolgreich
durchzustarten. Ich wünsche dir viel Erfolg dabei!
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