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Was sich in 10 Jahren Scrum Training verändert hat - Interview mit Andreas Schliep

Was sich in 10 Jahren Scrum Training verändert hat - Interview mit Andreas Schliep

Agile Unfiltered vor 7 Jahren

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Andreas kommt aus der Softwareentwicklung und arbeitet bereits
seit dem Jahr 2004 mit Scrum-Teams. Seit 2006 hilft er den
Menschen hauptberuflich dabei, mit Scrum erfolgreich zu werden.
Mittlerweile ist er sogar Zertifizierungstrainer und ist an der
Weiterentwicklung von Techniken beteiligt.

Das hat sich in den letzten 10 Jahren im Scrum-Training verändert

Vor 10 Jahren hat man den Menschen noch genau gesagt, wie etwas
gemacht werden muss. Heutzutage haben sich sowohl das Publikum
als auch die Trainer verändert und es gibt wesentlich mehr
Reflektionsmöglichkeiten. Zudem werden immer mehr elektronische
Formate in den Trainings mit aufgenommen. Selbstgesteuertes
Lernen wird einen Trainer allerdings nicht so schnell ersetzen.

Früher war die Hauptfragestellung, was in einem Kurs gezeigt und
gesagt wird. Heute geht es darum, wofür die Teilnehmer in der
Lage sein sollen, etwas zu tun.

Einer von Andreas Hauptbestandteilen des Trainings ist heute die
abschließende Retrospektive, wofür er sich auch ausreichend Zeit
nimmt.

Auch die Kurse werden ständig weiterentwickelt, was sehr wichtig
ist, um auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Tipp für dich, falls du Trainer bist: Wenn Andreas den gleichen
Kurs mehrmals am Tag gibt, stellt er sich vor, es handelt sich um
eine Art Theaterstück, das auch immer wiederholt wird. Hierbei
geht es dann um die ständige Perfektionierung.

Darum ist der Name „Zertifizierter Scrum-Master“ eigentlich
falsch

Der Scrum-Master wird heute sehr gerne als Einführung von agilen
Teams verwendet. Hierbei wird in 2 Tagen das Wesentliche über
agile Arbeit gelernt. Es wird vielleicht verstanden, was ein
Scrum-Master macht, aber nicht wie er es macht.

Aus diesem Grund ist dann ein eigenes Programm, die
Scrum-Master-Ausbildung entstanden. Es war das Ziel, den Menschen
nach dem Einstiegskurs weiterzuhelfen und das beizubringen, um
auch als Trainer oder Coach weiterzumachen.

Die Teilnehmer haben dann nicht nur verstanden, was genau Scrum
ist und wie sich die Rollen unterscheiden. Sie können auch ein
Meeting moderieren oder einen Dialog führen und verschiedene
Techniken anwenden, um einen Stakeholder zu coachen.

Ich freue mich, wenn du aus dem Interview einige Erkenntnisse für
dich mitnehmen konntest.