Modern Agile – was ist das eigentlich?

Modern Agile – was ist das eigentlich?


Das agile Manifest wurde im Jahr 2001 verfasst und in den letzten
18 Jahren nie geändert. Das Problem daran ist, dass es extrem
Software lastig ist und viele Software-Teams aktuell schon agil
arbeiten. Nun werden aber immer mehr andere Bereiche und
Organisationen auf dieses Thema aufmerksam und alles wurde
moderner und sozusagen Modern Agile beschrieben. 


So kann Agilität auch in vielen anderen Bereichen modern
angewendet werden. Modern Agile ist ziemlich generisch aufgesetzt
und es werden 4 Prinzipien beschrieben:


Prinzip Nr. 1: Make people awesome


Hierbei geht es darum, Produkte zu erstellen, die dem Nutzer
durch den Einsatz die Arbeit erleichtern und nicht erschweren.
Das kann beispielsweise ein Produkt sein, eine Software oder auch
ein Prozess in einem Unternehmen. Zudem geht es auch darum, für
das Team eine angenehme Umgebung zu schaffen, um einen guten Job
zu erledigen. 


Prinzip Nr. 2: Make safety a prerequisite


Diesem Prinzip nach wird die Sicherheit zur Voraussetzung
gemacht. Produkte sollten beispielsweise so aufgebaut werden,
dass man jederzeit weiß, was mit persönlichen Daten passiert und
diese nicht in die falschen Hände geraten. Auch geht es darum,
wie Produkte für den Anwender sicher gebaut werden und für das
Arbeitsumfeld sichere Räume und Rahmenbedingungen geschaffen
werden. 


Prinzip Nr. 3: Experiment and learn rapidly 


Hierbei geht es darum, zu experimentieren und so schnell wie
möglich zu lernen. Da nicht vorhersehbar ist, was passiert, soll
experimentiert und daraus wieder gelernt werden, um neue Dinge
auszuprobieren. Auch extern kann hierbei herausgefunden werden,
ob es ein Produkt ist, welches wirklich ein Problem des Nutzers
löst. 


Prinzip Nr. 4: Deliver value continuously


Das bedeutet, dass immer regelmäßig Wert geliefert werden soll.
Es könnte beispielsweise erst überlegt werden, was der
Standardprozess ist, der zu 90 % immer durchgezogen wird und
dieser kann dann nach und nach ausgearbeitet werden. Es kann nur
schnell gelernt werden, wenn auch regelmäßig an den Kunden
geliefert wird. Intern wird wiederum herausgefunden, wo noch
Optimierungsbedarf besteht, um Prozesse zu vereinfachen.


So wird Agilität nun auch für die Nutzung außerhalb des
Software-Bereichs beschrieben, um agil zu arbeiten.