Was passiert im Scrum, wenn ein Sprint nicht geschafft wurde?

Was passiert im Scrum, wenn ein Sprint nicht geschafft wurde?


Diese Frage hatte mich neulich erreicht und ich möchte dir heute
gerne einige Infos dazu mit auf den Weg geben.


Die Antwort darauf ist relativ simpel. Zuerst einmal solltest du
einen Schritt zurück in den Product Backlog machen. Es gibt
durchaus Teams, bei denen alles direkt durchgewunken wird und ein
Thema kommt in den nächsten Sprint. Allerdings ist das nicht
immer sinnvoll, denn als Product Owner kannst du auch während des
Sprints herausfinden, dass andere Backlog Items wichtiger
geworden sind. Daher ist es auch durchaus legitim, sich
einzugestehen, dass der Sprint nicht geschafft wurde und ein
Thema nach hinten geschoben wird. 


Dinge, die nicht geschafft wurden, müssen also nicht zwingend in
den nächsten Sprint geschoben werden.


Was passiert, wenn ein Sprint mehrfach nicht geschafft wird?


Du hast immer die volle Transparenz und siehst spätestens im
Review, dass der Sprint nicht geschafft wurde. Dann sollte
spätestens in der Retrospektive darüber gesprochen und auch etwas
geändert werden. Es ist sehr wichtig, dass genau nachgeforscht
wird, warum die Situation nun so ist.


Es bietet sich auch eine themenbasierte Retrospektive an mit
einer Ursachenforschung. 


Welche Gründe gibt es, um einen Sprint nicht zu schaffen?


Es könnten beispielsweise die Backlog Items nicht gut vorbereitet
sein. Zudem könnte auch der Product Owner oder das Team keinen
guten Job gemacht haben in der Sprintplanung. Dadurch werden dann
häufig Dinge in den Sprint mit einbezogen, die hinterher aber gar
nicht umgesetzt werden können. 


Hier kann eine sogenannte Definition of ready helfen. Diese
definiert, unter welchen Umständen ein Sprint stattfinden soll.
Hierzu zählen beispielsweise Dinge wie alle Fragen zu beantworten
oder entsprechende Teammitglieder und nötige Hardware. Das ist
ein guter Indikator, um festzustellen, ob ein Backlog Item in den
Sprint kann.


Es kann aber auch sein, dass sich ein Team einfach überschätzt
und vor allem junge Scrum Teams sich zu viel vornehmen. 


Welche weiteren Gründe es gibt, um einen Sprint nicht zu schaffen
und wie du diese verhindern kannst, erfährst du in der gesamten
Podcast-Episode.