Agiles Versagen - Ein Interview mit Marc Löffler

Wie kommt es immer wieder zu agilem Versagen


Diesmal war ich als Gast bei dem Sales-up-Call Podcast eingeladen
und habe mich mit dem lieben Stephan Heinrich über agiles
Versagen unterhalten. Wir sprechen darüber, was während der
agilen Arbeit alles schieflaufen kann. Du bekommst also viele
Tipps, worauf du achten und was du besser sein lassen solltest.


Was genau führt denn zu agilem Versagen? 


Oft werden Dinge einfach von anderen großen Firmen kopiert und
viele wundern sich, warum das nicht funktioniert. Jede Firma
sollte sich vorerst überlegen, wo sie aktuell steht und wohin sie
möchte. Dann muss das Thema Agilität auf die eigene Firma
adaptiert und nicht einfach blind kopiert werden. Agilität ist
für mich eine Haltung, ein Mindset und kein Tool. Einfach
ausgedrückt bedeutet es schnelles und kontinuierliches Lernen im
gesamten Unternehmen. 


Wir müssen raus aus der Komfortzone


„Wir machen weiter wie bisher, denn es hat ja funktioniert“. Mit
dieser Aussage wird es immer schwierig. Wenn Firmen eigentlich
gar keine Veränderung möchten und alles so bleiben soll wie es
ist, beginnt hier schon das agile Versagen. Agilität ist so
eigentlich kaum möglich. Meist muss die Komfortzone einfach
verlassen werden, um erfolgreich voranzukommen. Vor allem diese
noch gesunden Phasen sollten für eine Veränderung genutzt werden,
da die Zeit sonst schnell abläuft.


Ein ausführliches Beispiel anhand der Automobilbranche erfährst
du in der gesamten Podcast-Episode.


Diese Kernbotschaft habe ich in Stephans Podcast mitgegeben


Macht euch klar, dass Agilität Veränderung verlangt. Wenn ihr
agil arbeiten möchtet, müsst ihr euch darauf einstellen, dass
sich Dinge verändern werden. Zudem ist es wichtig, eine
Unternehmenskultur zu schaffen, in der auch Veränderung gewünscht
ist. Es müssen auch Fehler passieren, denn nur dann könnt ihr
tatsächlich auch erfolgreich agil arbeiten.


Fun Fact: Warum ich oft als „Agiler Notarzt“ bezeichnet werde,
hörst du in der ganzen Episode.