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Hensoldt-Chef Dörre: „Wir, die Rüstungsindustrie, waren so ein bisschen die Schmuddelkinder“

Hensoldt-Chef Dörre: „Wir, die Rüstungsindustrie, waren so ein bisschen die Schmuddelkinder“

Chefgespräch | Der True-Success-Podcast vor 1 Jahr

WiWo Chefgespräch

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52:19

Und, haben Sie gedient? So lautete lange Jahre die klassische
Bekenntnisfrage im Wirtschafts-Smalltalk. Oliver Dörre kann diese
Frage mit voller Überzeugung mit „Ja“ beantworten. Seit Frühling
ist Dörre Chef des Rüstungsunternehmens Hensoldt – vorher war er
mehr als ein Jahrzehnt beim Bund. Hensoldt ist spezialisiert auf
Radare und sogenannte optoelektronische Systeme, hat
knapp 7000 Mitarbeiter und einen Jahresumsatz von etwa 1,85
Milliarden Euro. Ob es zwischen Wehrdienst und Managerqualitäten
wirklich einen Zusammenhang gibt, erzählt er Konrad Fischer. Und
natürlich auch, ob die Bundeswehr wirklich so eine
Grusel-Bürokratie ist, wie alle immer sagen – und ob das todernste
Geschäft Rüstung manchmal eigentlich auch Spaß macht. *** Das
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