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Beschreibung
vor 1 Jahr
Viele Führungskräfte schränken unbewusst das Potenzial ihrer Teams
ein, obwohl sie die besten Absichten haben. Liz Wiseman zeigt, wie
„Multipliers“ Vertrauen schaffen und Verantwortung abgeben, um ihre
Teams zu stärken. Ihr Ansatz hilft, eigene Verhaltensmuster zu
erkennen und die volle Intelligenz eines Teams zu entfalten.
ein, obwohl sie die besten Absichten haben. Liz Wiseman zeigt, wie
„Multipliers“ Vertrauen schaffen und Verantwortung abgeben, um ihre
Teams zu stärken. Ihr Ansatz hilft, eigene Verhaltensmuster zu
erkennen und die volle Intelligenz eines Teams zu entfalten.
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