LMR20: Wie führe ich mein Team von funktionalem zu prozessualem Denken?

In Österreich spricht man von "Kastldenken", wenn Menschen über
ihre eigene Aufgabe nicht hinaus denken. Das wird gerade in
großen Unternehmen und Konzernen mehr und mehr zu einem Problem,
weil gesamtheitliche Prozesse an den Schnittstellen zwischen zwei
Bereichen häufig "verenden" und die Dinge dann nicht so
funktionieren, wie sie sollten. Wie du als Führungskraft diesem
Phänomen entgegenwirken kannst, darum geht es in dieser Folge.