TESSEI #3

Braucht es während einer Transformation einen bestimmten
Führungsstil? Die dritte Folge von Nadja Böhlmann mit Mari
Furukawa-Caspary und Dr. Roman Ditzer zur Fallstudie bei TESSEI
soll nun tiefer auf den Führungsstil von Teruo Yabe beleuchten. Es
geht darum, ein anderes Verhältnis zur eigenen Belegschaft zu
entwickeln. In vielen Social Media Foren kommen immer wieder die
Vergleiche zu „don’t be a boss, be a leader“.
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