245 - Was dein Pricing über dein Unternehmen verrät
Wer Time&Material-Pricing anwendet, definiert sei…
10 Minuten
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Die große Frage ist: Wie kannst Du in Deinem B2B …
Beschreibung
vor 2 Jahren
Wer Time&Material-Pricing anwendet, definiert sein
Geschäftsmodell mit "Wir verkaufen die Arbeitszeit unserer
Mitarbeiter." Und damit wird auch schon klar, welche Eigenschaften
dieses Unternehmen haben wird: ob es gut skalieren kann (eher
nicht), ob es sich leicht von anderen Anbietern abhebt (eher
nicht), ob sich Investitionen in Produktivität auszahlen (eher
nicht) etc. Das Pricing-Modell eines Unternehmens legt seine
Architektur und damit seine grundlegenden Eigenschaften fest.
Genauso wie die Architektur eines IT-Systems dessen wesentliche
Eigenschaften festlegt. Wer 10 Minuten mit in die Überlegungen
einsteigen will, hört in den neuen Podcast.
https://umsatzsprung.com/podcast/
Geschäftsmodell mit "Wir verkaufen die Arbeitszeit unserer
Mitarbeiter." Und damit wird auch schon klar, welche Eigenschaften
dieses Unternehmen haben wird: ob es gut skalieren kann (eher
nicht), ob es sich leicht von anderen Anbietern abhebt (eher
nicht), ob sich Investitionen in Produktivität auszahlen (eher
nicht) etc. Das Pricing-Modell eines Unternehmens legt seine
Architektur und damit seine grundlegenden Eigenschaften fest.
Genauso wie die Architektur eines IT-Systems dessen wesentliche
Eigenschaften festlegt. Wer 10 Minuten mit in die Überlegungen
einsteigen will, hört in den neuen Podcast.
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