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Perspektivwechsel für Erfolg - Wie Design Thinking echte Innovation schafft

Perspektivwechsel für Erfolg - Wie Design Thinking echte Innovation schafft

Wir rocken Engineering vor 2 Jahren

So wirst du in der Episode erfahren, wie sich Design Thinking von andere Frameworks und Methoden unterscheidet und wie Design Thinking in die Prozesse im Unternehmen eingebunden werden kann.

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Wir rocken Engineering

249 Episoden

Der Podcast für die Leitung von Projekten, technischen Entwicklungen um bessere Entscheidungen herbeizuführen. Für Menschen, die komplexe Projekte praxisnah und sicher umsetzen wollen.

Bildung Wirtschaft

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In dieser Podcast-Episode "Perspektivwechsel für Erfolg – Wie
Design Thinking echte Innovation schafft" beleuchten wir die
Grundlagen und Vorteile von Design Thinking. Diese Methode bietet
einen strukturierten Ansatz, um komplexe Probleme zu lösen und
dabei stets die Perspektive des Nutzers im Fokus zu behalten. Wir
gehen auf die folgenden Fragen ein: Was ist Design Thinking? Wir
erklären die Grundprinzipien und warum dieser Ansatz für die
kundenzentrierte Problemlösung so effektiv ist. Welches Problem
wird mit Design Thinking adressiert? Wir erörtern, wie Design
Thinking dabei hilft, sich in den Kunden hineinzuversetzen und
echte Bedürfnisse zu erkennen. Warum sollten wir dieses Problem
lösen? Kundenorientierte Innovation ist entscheidend für
langfristigen Erfolg. Design Thinking bietet die Werkzeuge, um dies
zu erreichen. Wer sollte Design Thinking nutzen? Egal ob Teams aus
Produktentwicklung, Marketing oder Geschäftsleitung – Design
Thinking ist vielseitig einsetzbar. Wie funktioniert Design
Thinking? Wir führen dich durch die wichtigsten Phasen: von der
Problemdefinition bis hin zur Ideengenerierung und
Prototypenentwicklung. Der zweite Teil widmet sich den konkreten
Ergebnissen des Design Thinkings und zeigt, wie diese in
Unternehmensprozesse wie Systems Engineering integriert werden
können. Wir gehen auch auf Methoden wie Lego Serious Play und
Liberating Structures ein, die Kreativität und Teamarbeit fördern.
Abschließend gibt es praktische Tipps, wie du Design Thinking mit
anderen Methoden wie SCRUM oder Lean Startup kombinieren kannst.
Moritz' Vorschläge: Für welche Probleme ist Design Thinking nicht
geeignet? Wie unterscheidet es sich von anderen Frameworks? Wie
kann Design Thinking in bestehende Abläufe eingebunden werden?
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