#131 - Consejos para Fundadores Técnicos o CTO de una Startup

En este episodio especial te damos consejos para iniciar el viaje
del fundador técnico o CTO en una startup o cualquier
emprendimiento tecnológico, desde la fase de ideación hasta la
madurez del negocio. Hablamos sobre cómo tomar decisiones
cruciales, gestionar equipos y equilibrar las demandas técnicas
con las metas de negocio. Si estás al frente de una startup y te
preguntas cómo hacer que la tecnología trabaje para ti, este es
el episodio correcto.





EPISODIO 131 FULL VIDEO PODCAST en Youtube
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00:00 - ️ Introducción


03:24 - Etapas de una Startup


04:15 - Ideación: Construir o Comprar


09:25 - Qué es un MVP?


12:29 - Habilidades Básicas: Negocio, Marketing y Ventas


15:00 - Tecnología al Ritmo del Negocio


17:13 - ️ Telemetría, Alertas, Monitoreo y Logs


20:18 - Pasar de Programador a Líder


23:00 - Delegar para Crecer


24:04 - Gestionar Equipos


28:47 - ️ Comunicación con Equipos No Técnicos


30:05 - OKR: Decisiones Estratégicas vs Técnicas


30:37 - La Deuda Técnica


34:31 - Conclusión





Oswaldo Alvarez


Oswaldo Alvarez (Host) https://www.linkedin.com/in/ozalvarez/





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