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Seidensticker-Chefin Bentzinger: „Gute Laune und Restrukturierung passen wirklich nicht zusammen“

Seidensticker-Chefin Bentzinger: „Gute Laune und Restrukturierung passen wirklich nicht zusammen“

Chefgespräch | Der True-Success-Podcast vor 2 Jahren

WirtschaftsWoche Chefgespräch

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Vielleicht hängt bei Ihnen eines dieser Hemden mit der kleinen
schwarzen Rose im Schrank? Ein Hemd von Seidensticker? Oder auch
eine Bluse? Eine Hose? Ein Kleid? Das Bielefelder
Familienunternehmen fertigt jährlich zehn Millionen
Kleidungsstücke. Weltweit beschäftigt es 2300 Mitarbeiter. Los ging
es 1919 mit vier geliehenen Goldmark: Damit startete Walter
Seidensticker senior in einem kleinen Raum der elterlichen Wohnung
eine Hemdenproduktion. Im selben Jahr machte er schon 70.000 Mark
Umsatz. Heute liegt der Jahresumsatz bei mehr als 100 Millionen
Euro. Inzwischen steht bei Seidensticker mit Silvia Bentzinger eine
Frau an der Spitze, die zwar schon 15 Jahre im Unternehmen ist –
aber nicht Teil der Familie. Bentzinger erzählt Varinia Bernau, wie
E-Commerce die Modebranche verändert, welchen Fehler sie einmal auf
einer Betriebsfeier machte – und wie sie Familie und Beruf
miteinander vereinbart. Mitarbeit: Johannes Grote, Anna Hönscheid
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