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  3. Paperwings Podcast - Danny Herzog-Braune und Gäste zur Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung Podcast
  4. #174 "Was sind die Landkarten der Transformation?" - Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Julia Andersch & Oliver Martin
Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen
Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Was sind die
Landkarten der Transformation?“ Für dieses Gespräch habe ich die
Berater:innen und Autor:innen Julia Andersch und Oliver Martin
eingeladen. Julia Andersch ist eine erfahrene
Organisationsentwicklungsberaterin, Mediatorin, Expertin für
Identitätsentwicklung und Positionierungsarbeit sowie Leiterin von
Lehrgängen in Organisationsentwicklung an Fachhochschulen,
Hochschulen und verschiedenen renommierten Instituten. Sie ist
Pädagogin, Wirtschafts- und Organisationspsychologin und war über
viele Jahre in verschiedenen Führungsfunktionen tätig in denen sie
das Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting und die Arbeit
an der Organisationskultur intern verantwortet hat. Seit mehr als
15 Jahren ist sie selbständig tätig und begleitet Organisationen
aus verschiedensten Branchen in ihrer Entwicklung. Oliver Martin
ist seit 25 Jahren als Organisationsentwicklungsberater, Mediator
und Coach tätig. Er leitet Lehrgänge in Organisationsentwicklung,
Mediation und Supervision an Fachhochschulen, Hochschulen und
verschiedenen Instituten. Ursprünglich in der Politik tätig ist er
nebst dem Feld der Organisationsentwicklung auch in der Begleitung
gesellschaftlicher Entwicklungsprozesse aktiv. Er begleitet
Unternehmen aus verschiedenen Branchen in Entwicklungsprozessen
ebenso wie Exekutiven und Verwaltungsleitungen sowie NGO. Beiden
gemeinsam ist die Überzeugung, dass Systeme auf eine ganzheitliche,
systemische, evolutionäre und potenzialentfaltende Weise gestaltet
werden sollten, wenn sie ihr Wofür auf eine menschenwürdige und
gesellschaftlich sinnvolle Weise erreichen wollen. Dabei haben sie
sich der Verbindung verschiedener systemischer Konzeptionen zu
einem integrierten Beratungsansatz verschrieben, den sie in den
letzten 10 Jahren ihrer Zusammenarbeit entwickelt und zu dem sie in
verschiedenen Fachbüchern und -zeitschriften publiziert haben.
Beide sind geschäftsführende Gesellschafter:innen bei Trigon
Entwicklungsberatung in Luzern (CH) und verantworten zusammen mit
Gunther Schmidt das Metaforum SommerCamp. Zum Buch Wie findet man
sich als Führungskraft oder Berater:in in der komplexen Landschaft
einer Organisation zurecht? Woran orientiert man sich? Und vor
allem: Wie navigiert man dann durch Veränderungs- und
Entwicklungsprozesse? Dieses Buch stellt „Landkarten“ zur
Verfügung, die es erlauben, jede Organisation – unabhängig von
Größe, Branche oder Fragestellung – in ihren Grundstrukturen zu
erfassen, Entwicklungsrichtungen zu erkennen und Hinweise für die
maßgeschneiderte Gestaltung von Transformationsprozessen zu
erhalten. Julia Andersch und Oliver Martin verbinden dazu drei
bewährte Modelle der Organisationsentwicklung – Trigon, Systemische
Strukturaufstellungen und Hypnosystemik – zu einem eigenen
integrierten Beratungsansatz. Sein Fokus liegt auf Strukturen und
ihren Wechselwirkungen sowie auf Ressourcen und Potenzialen.
Mitarbeiter:innen werden dabei sowohl in ihrer Kognition wie auch
in ihrer Intuition angesprochen. Ich freue mich sehr heute mit
ihnen darüber zu sprechen.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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