#5 - Wir reden über OKR

Nicht erst seit jüngster Zeit sind OKR in aller Munde. Ein recht
einfaches Zielsystem für Organisationen, birgt es doch eine
gehörige Komplexität. Es bricht mit klassischen
Management-Zielsystemen, denn es strebt nach dem Unerreichbarem.
Zusätzlich bezieht es alle Menschen in die Zielfindung mit ein.
Sowohl organisatorisch, als auch strukturell verstecken sich in
Objectives und Key Results viele Fallstricke, die es
Organisationen bei der Umsetzung schwer machen. Wenn es aber
klappt, sind OKR aber nahezu unschlagbar.