[26] 3 unbequeme Wahrheiten, wieso du als Praxisinhaber nur 50% von dem verdienst, was möglich ist - Teil 2

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Führungskompetenz, Delegation & Kritikgespräch
23 Minuten

Beschreibung

vor 1 Jahr
In der letzten Episode haben wir uns bereits mit dem
Kennzahlenmanagement beschäftigt und sechs der rund 30 Kennzahlen,
die wir in den von uns betreuten Praxen regelmäßig erheben,
besprochen. Nun hast du diese Zahlen idealerweise bereits erhoben
und ein monatliches Monitoring installiert. Aber wie steuerst du
sie denn jetzt in die richtige Richtung, um endlich zu den
Top-Praxen deiner Fachrichtung zu gehören? Das wird nicht allein
gehen, sondern nur im Team und damit sind wir auch gleich mitten in
unserem heutigen Thema: Führungskompetenz, Delegation &
Kritikgespräch. In dieser Episode erfährst du, wie du dein Team so
führst, dass alle an einem Strang ziehen. Außerdem sprechen wir
darüber, wie du Aufgaben richtig delegierst und konstruktive
Kritikgespräche führst. Mein Name ist Wolfgang Apel und ich bin
seit mehr als 15 Jahren als Experte für strategisches
Praxismanagement in der Beratung von Medizinern tätig. In diesem
Podcast erwarten dich, einfach umsetzbare Lösungsansätze, die es
dir ermöglichen, den Aufwand in deiner Praxis zu reduzieren und das
Ergebnis zu optimieren. Du bekommst die besten Impulse, um als Arzt
wieder mehr Zeit für dich und deine Familie, weniger Stress in der
Praxis, sowie in jeder Beziehung mehr Erfolg zu haben. So dass du
dich jeden Tag über deine Entscheidung für die Selbstständigkeit
freust! Hast du Interesse an einem unverbindlichen und
selbstverständlich kostenlosen Erstgespräch? Ruf mich gerne an
unter 0172 97 90 263 oder schick mir einfach eine E-Mail an
w.apel@medikom.org.

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