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  3. The Hidden Champion Podcast
  4. 4. Mut haben und Fehler machen! Dirk Laubengeiger vom Azubi zum Geschäftsführer.
The Hidden Champion sprach mit Dirk Laubengeiger, dem erfolgreichen
Geschäftsführer von Ortlieb Präzisionssysteme, einem
Familienunternehmen aus Zell unter Aichelberg über seine Tätigkeit
und seine Philosophie als Chef eines mittelständischen
Betriebes.  Dieser gehört seit über 100 Jahren zu den
führenden Unternehmen in der Werkzeug- und Werkstückspannung und
steht seitdem für Qualität Made in Germany. 

Wie ist es, die Verantwortung für ein solches Traditionsunternehmen
zu tragen? Wie werden dort Entscheidungen gefällt? Sieh Dir unser
Interview mit Dirk Laubengeiger an und erfahre, wie er schwere
Entscheidungen auf ein möglichst breites Fundament stellt und wie
dieser Stil der Unternehmensführung bei seinen Mitarbeitern
ankommt. Der Geschäftsführer erzählt uns von seinem Aufstieg vom
Mitarbeiter im Vertrieb und im Marketing in verschiedenen
Unternehmen bis zu seiner heutigen Position. Was macht aus seiner
Sicht einen guten Chef aus? Dirk gewährt uns einen Einblick in
seine Werte als Führungskraft und seine Art mit Menschen umzugehen.
Dabei geht es ihm nicht nur um das Verhältnis eines Vorgesetzten zu
seinen Untergebenen, sondern vielmehr um eine grundsätzliche
Attitüde gegenüber den Mitmenschen. Mit seiner ist Dirk immer gut
gefahren und vertraut darum auf sie.

Wir reden über eine positive Fehlerkultur, seine Authentizität als
Geschäftsführer und was sein größter Fehler gewesen ist. Warum er
heute mit dieser Fehlentscheidung gut leben kann, sogar dankbar für
sie ist und wie man das Beste aus seinen Irrtümern macht, verrät
uns dieser Löwe im Schafspelz mit viel Authentizität. Außerdem
sprechen wir über social Entrepreneurship und warum Dirk findet,
Eltern sollten ihre Kinder zu mehr Mut erziehen.

Fragen, die wir Dirk Laubengeiger von Ortlieb Präzisionssysteme
gestellt haben:

01:57 Was machst du jetzt in der Führung anders, als du selbst in
der Vergangenheit erlebt hattest?

01:57 Was ist deine jetzige Aufgabe? Wie kamst du dahin?

02:35 Welcher deiner Eigenschaften als Mensch haben dich dort
hingebracht, wo du heute bist?

03:28 Wenn du Morgen mit einer neuen Eigenschaft oder Fähigkeit
aufwachen würdest, welche wäre das?

03:58 Wie führst du dein Unternehmen?

01:02 Was sagen deine Mitarbeiter über dich?

16:26 Wie seid ihr durch die aktuelle Krise gekommen?

20:07 Wie denkst du über das soziale Unternehmertum?

21:41 Gibt es etwas, was du schon immer machen wolltest, aber noch
nie getan hast?

22:29 Wofür in deinem Leben bist du am dankbarsten?

24:25 Wenn du irgendwas an der Art und Weise, wie du erzogen
wurdest, ändern könntest, was wäre das?

26:48 Was war dein größter Fehler?

27:03 Was bedeutet für dich Erfolg?

28:46 Glaubst du eine glückliche Kindheit führt zu Erfolg?

32:51 Was würdest du Jungunternehmern mit auf den Weg geben?

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„4. Mut haben und Fehler machen! Dirk Laubengeiger vom Azubi zum Geschäftsführer.“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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