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WERTGESCHÄTZT! – Datengetriebene Entscheidungen im Mittelstand Podcast
#027 - Wieso, weshalb, warum: interne Kosten einsparen, mithilfe intelligenter Datennutzung?

#027 - Wieso, weshalb, warum: interne Kosten einsparen, mithilfe intelligenter Datennutzung?

WERTGESCHÄTZT! – Datengetriebene Entscheidungen im Mittelstand vor 4 Jahren

Wie die Digitalisierung ihren Beitrag zur Kosteneinsparung leisten kann

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Podcast

WERTGESCHÄTZT! – Datengetriebene Entscheidungen im Mittelstand

247 Episoden

KI & Daten für den Mittelstand – Contextual Intelligence statt Bauchgefühl.

Bildung Technologie Wirtschaft

Podcast aneignen

Die schlechte Nachrichtenlage beschäftigen derzeit die Gemüter. Die
hohen Energiekosten rauben dem ein oder anderen Geschäftsführer
sicherlich den Schlaf. Aber was wäre denn eigentlich, wenn
Kosteneinsparungen von innen erfolgen würden? Wir sind der Meinung,
dass die Digitalisierung ihren Beitrag dazu leisten kann. Aber wie
kann das gelingen? Beispiel 1: dem Fachkräftemangel entgegen wirken
Wie in der letzten Folge „Eierlegende Wollmilchsau“ erwähnt,
benötigen wir viele unterschiedliche Rollen im Business
Intelligence Bereich. Diese sind aber derzeit schwer zu bekommen.
Der Markt ist wie leergefegt. Und dann noch das Thema „Wie
akquiriere ich meine Fachkräfte?“, Stichwort: Unternehmensbranding.
Viele Unternehmen sind noch gar nicht so weit. Lösung: Warum den
Fachkräftemangel nicht mit einer Software-Lösung überbrücken? Die
Automatisierungsmöglichkeiten einer geeigneten Software-Lösung
könnte Abhilfe schaffen. Beispiel 2: Kosteneinsparung in der
Produktion Stichwort Termintreue: Eingehende Bestellungen müssen
pünktlich ausgeliefert werden. Aber: in unserem heutigen
Praxisbeispiel wurde die Produktionsreihenfolge nicht eingehalten
und deshalb kam es zu Verzögerungen. Durch unsere Datenauswertung
konnten wir evaluieren, in welcher Reihenfolge produziert werden
sollte, um die Umrüstzeiten gering zu halten. Die Produktionsdaten
wurden verarbeitet, aufbereitet und der Geschäftsführung zur
Verfügung gestellt. Es konnten Abhängigkeiten aufgedeckt werden und
der manuelle Prozess in der Produktion wurde angepasst. So konnten
Beträge im 6-stelligen Bereich eingespart werden! Wie können Sie
starten? Überlegen Sie sich einzelne „Schmerzpunkte“ und gehen
diese an. Sie müssen nicht ihr komplettes Unternehmen „auf links
drehen“. Überlegen Sie, wie Sie ihre Prozesse noch weiter
optimieren können.